Beste Spielothek in Donaufeld finden

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Leistbarer Wohnraum und zielgerichtete Betreuung sind für Menschen ohne Obdach oder Wohnung die Grundvoraussetzung, um ihnen wieder ein eigenständiges Leben und Wohnen zu ermöglichen.

Das Tageszentrum ist für viele obdachlose Menschen wichtigste Anlaufstelle. Sie ist aber über all die Jahre und durch alle Veränderungen hindurch vor allem eines geblieben: Anzahl der KundInnen der sozialen Dienstleistung Nachtquartiere zwischen und Anzahl der KundInnen im Jahr hochgerechnet.

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Anzahl der KundInnen der Nachtquartiere exkl. Nachtnotaufnahmen im Jahr , gruppiert nach Dauer ihres Leistungsbezugs. Marktanteile objektgeförderter Trägereinrichtungen an der sozialen Dienstleistung Nachtquartiere im Jahr Das frisch renovierte Haus Kastanienallee konnte wieder besiedelt werden.

Das Mobiliar der Aufenthaltsräume. Auch, wenn die Familien ihre Wohnung verloren haben und ihr Leben neu ordnen müssen, geht die alltägliche Arbeit im Haus Kastanienallee weiter.

Gelegentlich kommt eine Maltherapeutin zu den Kindern. Für die Haushaltsführung inklusive Mahlzeiten und Einkaufen sind die BewohnerInnen selbst verantwortlich.

Je zwei Familien steht ein Herd zur Verfügung. Sofortige Unterstützung und bedarfsgerechte Betreuung sind bei wohnungslosen Familien besonders wichtig, um Kindern rasch wieder die Stabilität einer eigenständigen Familienwohnsituation geben zu können.

Monika Wintersberger-Montorio, Geschäftsführerin "wieder wohnen". Anzahl der KundInnen der sozialen Dienstleistung Übergangswohnen zwischen und inkl.

Mitwohnende Kinder wurden nicht gezählt. Anzahl der weiblichen und männlichen KundInnen, die die soziale Dienstleistung Übergangswohnen in Anspruch nahmen, nach Lebensalter.

Sukzessive Umstellung der Verrechnung auf Anerkennung seit Ende Inklusive Kostenersatz für Sanierungen. Zuvor Kostendeckung über Förderungen.

Anzahl der KundInnen der sozialen Dienstleistung Zielgruppenwohnen von bis Anzahl der Frauen und Männer, die die soziale Dienstleistung Zielgruppenwohnen in Anspruch nahmen, nach Lebensalter.

Verrechnungstage anerkannter Einrichtungen für die soziale Dienstleistung Zielgruppenwohnen von bis Nutzungsentgelte hebt nicht der FSW ein.

Für Kinder wird die Hälfte des Tarifs bezahlt. Im Jahr inklusive Sanierungsund Sicherheitsoffensive. Die Nutzungsentgelte hebt nicht der FSW ein.

Die entsprechend wohnliche Atmosphäre wird sofort beim Betreten spürbar. Hausleiter Fabian Zoltan bestätigt den Eindruck: Wir veranstalten Sommer- und Weihnachtsfeste und organisieren Ausflüge.

Am Wochenende gibt es keine Betreuung, nur soziale Dienste. Die BewohnerInnen schauen aber aufeinander und passen auf, ob es allen gut geht.

Im Schnitt sind die BewohnerInnen etwa 60 Jahre alt, der älteste ist mittlerweile Stolz zeigt Fabian Zoltan uns die. Die BewohnerInnen können sich die Zimmer nach ihrem eigenen Geschmack herrichten.

Ein Zivildienstleistender in der Kantine. Seit sieben Jahren bin ich hier Hausleiter, und schon seit 30 Jahren bin ich im sozialen Bereich tätig.

Ambulante Beratungs-, Betreuungs- und Behandlungsangebote Beratungsangebote für obdach- und wohnungslose Personen in der Erstanlaufstelle 1 Ambulante zahnmedizinische Behandlung 2.

Die KundInnenanzahl kann Mehrfachzählungen enthalten. Daten sind für den Zeitraum ab August verfügbar. Konsultationen geben die durchschnittliche Anzahl pro Quartal wieder.

Informations- und Beratungsangebote SozialRuf Wien: Zusätzlich geförderte Leistungen für Menschen ohne Obdach oder Wohnung: Gemeinsam mit unseren Partnern sind wir für Flüchtlinge da: Flüchtlinge AsylwerberInnen werden in den Bundesländern sozial versorgt, während ihr Asylverfahren beim Bund läuft.

Die Grundversorgung stellt hilfs- und schutzbedürftigen Fremden Mittel zur Verfügung, um sich mit dem Nötigsten zu versorgen.

Menschen während des Asylverfahrens zu versorgen, ihnen Sicherheit zu geben und damit ein menschenwürdiges Leben zu ermöglichen, entspricht einerseits ihren Grundrechten und fördert andererseits das soziale Zusammenleben in unserer weltoffenen Stadt.

Im Karwan Haus leben Menschen aus über 20 Nationen. Die Armenierin Hasmik A. Das Karwan Haus ist die älteste. Anzahl der KundInnen in Grundversorgung, die zwischen und in organisierten Unterkünften verschiedener Sozialeinrichtungen gewohnt haben.

Anteil der KundInnen in Grundversorgung, deren Asylanträge länger als zwölf Monate unerledigt sind, in Prozent aller grundversorgten Personen.

Errechnet auf Basis der Versorgungstage der einzelnen KundInnen. Gemeinsam mit unseren Partnern sind wir für Menschen mit Schuldenproblematik da: Die Schuldnerberatung Wien, eine staatlich anerkannte Schuldenberatung, zeigt überschuldeten Wienerinnen und Wienern einen Weg aus ihrer prekären Situation.

Unabhängig, kostenlos und seriös beraten die MitarbeiterInnen Menschen mit Schulden. In vielen Fällen ist der einzige Weg.

Denn Arbeit stabilisiert und ist eine solide Basis, um bei einer finanziellen Notlage gegenzusteuern. Die Schuldnerberatung leistet hervorragende Arbeit, um Menschen in einer derartigen Bedrängnis zu helfen.

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Er setzt sich für die gesetzliche Vermeidung sinnloser Härten ein. Obwohl sich die Geschichten vieler überschuldeter Menschen ähneln, ist jede Situation einzigartig.

Alexander Maly, Leiter der Schuldnerberatung Wien, berät einen Kunden, der nach einem Privatkonkurs die vereinbarten Raten nicht mehr zahlen kann.

Zuvor hatte er jahrelang die Zahlungsauflagen erfüllt. Nun wendet er sich an die Schuldnerberatung Wien, in der Hoffnung, dass Maly beim Bezirksgericht etwas erreicht.

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Die EinwohnerInnenzahl der Bezirke wurde berücksichtigt. Abweichung der bezirksspezifischen durchschnittlichen Verschuldung von der wienweiten Verschuldung Median für Wien: Die blaue Säule zeigt die Durchschnittsverschuldung Median: Anzahl der Privatkonkurse, die zwischen und von KundInnen der Schuldnerberatung Wien — nach Konsultation mit der Schuldnerberatung — eröffnet wurden.

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Wienerinnen und Wiener, die einen Privatkonkurs eröffnet haben Alle WienerInnen gesamt, die einen Privatkonkurs eröffnet haben KundInnen, für die nach Konsultation mit der Schuldnerberatung ein Privatkonkurs eröffnet wurde.

Informationsangebote Broschüren der Schuldnerberatung: Erlöse aus Kostenersätzen und -beiträgen Sonstige Erlöse Erlöse Leistungsförderungen und -finanzierungen Personalaufwand Sonstige betriebliche Aufwendungen Aufwendungen gesamt.

Leistungsförderungen und -finanzierungen Personalaufwand Sonstige betriebliche Aufwendungen Aufwendungen gesamt Rohertrag der Förderungen Saldo.

Jänner bis zum Dezember unter Einbeziehung der Buchführung geprüft. Dieser Gebarungsabschluss umfasst die Gebarungsbilanz zum Dezember und die Gebarungsrechnung für das am Dezember endende Geschäftsjahr.

Für die Durchführung dieses Auftrages und unsere Verantwortung, auch gegenüber Dritten, gelten durch Unterfertigung des Prüfungsvertrages die in der Anlage beigefügten und von der Kammer der Wirtschaftstreuhänder herausgegebenen Allgemeinen Auftragsbedingungen für Wirtschaftstreuhandberufe AAB vom 8.

Unsere Haftung gilt demnach für leichte Fahrlässigkeit als ausgeschlossen. Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Gebarungsabschluss und für die Buchführung Die gesetzlichen Vertreter des Fonds sind für die Buchführung sowie für die Aufstellung und den Inhalt des Gebarungsabschlusses verantwortlich, der ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Fonds in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften vermittelt.

Gestaltung, Umsetzung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems soweit dieses für die Aufstellung des Gebarungsabschlusses und die Vermittlung eines möglichst getreuen Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Fonds von Bedeutung ist, damit dieser frei von wesentlichen Fehldarstellungen ist, sei es auf Grund von beabsichtigten oder unbeabsichtigten Fehlern; die Auswahl und Anwendung geeigneter Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden; die Vornahme von Schätzungen, die unter Berücksichtigung der gegebenen Rahmenbedingungen angemessen erscheinen.

Verantwortung des Abschlussprüfers und Beschreibung von Art und Umfang der gesetzlichen Abschlussprüfung Unsere Verantwortung besteht in der Abgabe eines Prüfungsurteils zu diesem Gebarungsabschluss auf der Grundlage unserer Prüfung.

Diese Grundsätze erfordern, dass wir die Standesregeln einhalten und die Prüfung so planen und durchführen, dass wir uns mit hinreichender Sicherheit ein Urteil darüber bilden können, ob der Gebarungsabschluss frei von wesentlichen Fehldarstellungen ist.

Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen hinsichtlich der Beträge und sonstigen Angaben im Gebarungsabschluss.

Bei der Vornahme dieser Risikoeinschätzung berücksichtigt der Abschlussprüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung des Gebarungsabschlusses und die Vermittlung eines möglichst getreuen Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Fonds von Bedeutung ist, um unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen geeignete Prüfungshandlungen festzulegen, nicht jedoch um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit der internen Kontrollen der angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden und der von den gesetzlichen Vertretern vorgenommenen wesentlichen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtaussage des Gebarungsabschlusses.

Wir sind der Auffassung, dass wir ausreichende und geeignete Prüfungsnachweise erlangt haben, sodass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unser Prüfungsurteil darstellt.

Prüfungsurteil Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Gebarungsabschluss nach unserer Beurteilung den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt ein möglichst getreues Bild der Vermögensund Finanzlage des Fonds Soziales Wien zum Dezember sowie der Ertragslage des Fonds für das Geschäftsjahr vom 1.

Die Veröffentlichung oder Weitergabe des Gebarungsabschlusses mit unserem Bestätigungsvermerk darf nur in der von uns bestätigten Fassung erfolgen.

Ihre neue Vorschreibung Tel.: Für die Bezirke 9, 18, 19 Ganslwirt — Drogenberatungsstelle Verein Wiener Sozialprojekte 8.

Montag — Sonntag auch an Feiertagen 9: SeniorInnenbeauftragte der Stadt Wien Stiege Gasometer A — Haupteingang Tel: Für BewohnerInnen der Bezirke 21 u.

Für BewohnerInnen der Bezirke 4, 5 u. Stock Gasometer A — Haupteingang Tel.: Stock Gasometer A — Haupteingang Tel: Das FSC-Siegel ist ein internationales Zertifizierungssystem, dessen Vorgaben eine umweltgerechte, sozial verträgliche und wirtschaftlich tragfähige Nutzung der Wälder und den Ausschluss von illegal geschlagenem Holz garantieren.

Die gugler GmbH war dieden erste Bogenoffsetdruckerei mit dem Österreichischen Umweltzeichen Dieses Produkt wurde nach Regeln des Umweltzeichens inwelche einem ökologisch optimierten Produktionsprozess sowie unter Eins Strom aus erneuerbaren Energiequellen erzeugt.

Besonderes Augenmerk wird auf Umwelt- und Gesundheitsvorsorge, Qualität und eine nachhaltige Wirtschaftsweise gelegt. Dieser Geschäftsbericht wurde klimaneutral gedruckt.

Gesamtsicht und Detailsicht 64 Unsere Partnerorganisationen 75 Behinderung und Chancengleichheit 82 Gänseblümchen kann man auch anders sehen 88 Selbstvertrauen auf dem Weg ins Berufsleben 90 Miteinander leben 98 KundInnen und ihre Leistungen: Obwohl der Fonds Soziales Wien kosteneffizientere Strukturen zu Bedürfnisse der Wienerinnen und schon seit besteht, konnte er schaffen und insgesamt die Service- Wiener im Zentrum standen.

Der seinen fünften Geburtstag fei- leistungen und die KundInnenorien- Abschluss dieses Entwicklungspro- ern: Zusammenarbeit dieser Entwicklungsprozess abge- ziales Wien weiterhin verändert.

Die mit privaten Organisationen im Ge- schlossen. In den fünf Jahren seit strategischen Ziele des FSW sind sundheits- und Sozialbereich aus- der Strukturreform hat der FSW dabei die nachweisliche Steigerung zubauen und zu vereinheitlichen, die politischen Vorgaben von der Effizienz und die weitere Verbes- für mehr Transparenz im sozialen konsequent erfüllt und sich dabei serung der KundInnenorientierung Dienstleistungssektor weiterentwickelt, wobei immer die und KundInnenfreundlichkeit.

Das Unternehmen die zu sorgen, zum 9 Leistbare Angebote für alle Wienerinnen und Wiener genügend leistbare, effektive und für den Bezug jener Leistung, die qualitätsgesicherte Leistungen für sie erhalten.

So wird sichergestellt, Menschen mit Unterstützungsbe- dass die Geldmittel zweckgebunden Der Fonds Soziales Wien sorgt im darf zu finanzieren.

Die Aufgabe des sind und genau dort ankommen, Auftrag der Stadt Wien dafür, dass Fonds Soziales Wien ist es daher, wo sie benötigt werden.

Auf diese Wei- zung erhalten, die sie benötigen. Auch neue Einrich- mit Pflege- und Betreuungsbedarf, Menschen mit Behinderung, woh- Die Verteilung der Geldmittel wird tungen können in der Entstehungs- nungslose über ein modernes Fördersystem phase über Objektförderungen be- und gesteuert.

Die dritte Förder- Flüchtlinge. Soziales Wien mittlerweile mehr te Subjektförderungen. Die den nicht die Einrichtungen oder und beziehen sich meist auf zeitlich Wienerinnen und Wiener erwarten die Orga- begrenzte Projekte, die FSW-Kun- sich, dass ihre Steuermittel effizi- nisationen gefördert, sondern die dInnen langfristig zugute kommen.

Die Zusammenarbeit des Fonds Soziales Wien mit anerkannten Part- Ein klares Ziel der Strukturreform nern ermöglicht ein sehr vielseiti- war es, soziale Dienstleistungen ges, individuelles Angebot sozialer vermehrt von privaten Trägeror- Dienstleistungen, das von jahrelan- ganisationen erbringen zu lassen, ger Erfahrung mit verschiedenen während die Stadt Wien über den Zielgruppen, von unterschiedlichen Fonds Soziales Wien steuert, för- Perspektiven und innovativen Lö- dert und die Qualität der Leistun- sungsansätzen gen sichert.

Dem Fonds Soziales Vielfalt in Kombination mit der profitiert. Da der Unterstützungsangebot sammenarbeit mit seinen Partnern Anerkennungszeitraum begrenzt müssen, sondern die Angebote im- laufend weiter zu verbessern und ist und nach Abschluss dieses Zeit- mer wieder den Bedürfnissen der auszubauen.

Umsetzung der Strukturreform gelungen, ein innovatives Fördersys- Im Bereich der Subjektförderung laufende Qualitätssicherung arbeitet der FSW mit anerkannten Prozess selbst implementiert.

Posten sich der vorgeschriebene lichkeit bei. Auch vermeint- tet maximale Kostentransparenz nimmt. Dadurch wird eine Zer- sein! Seit Ende sorgt ein zen- ben dem umfassenden Angebot der nen und Wiener, die Unterstützung trales strategisches Management FSW-Beratungszentren bietet der benötigen, rasch und unkompliziert im KundInnenservice dafür, dass Fonds Soziales Wien telefonische zu den benötigten Leistungen kom- Prozesse werden.

Die regionale Streuung der ter verbessert. Das Beratungszentrum Pflege mit Case Management. In internationalen Ver- ratungszentrum Wohn- und Pfle- sönliche Gespräch mit den KundIn- gleichsstudien schneidet Wien im- geheime, Beratungszentrum nen.

Case ManagerInnen unterstüt- mer wieder hervorragend ab. Einer Behindertenhilfe und das Bera- zen die KundInnen im Gespräch der vielen Gründe dafür, dass die tungszentrum das Wohnungslosenhil- dabei, selbst herauszufinden, was Wienerinnen und Wiener ihre Stadt fe bzWo informieren und beraten sie benötigen und welche Unter- so lebenswert finden, ist das her- Wienerinnen und Wiener über Un- stützungsleistungen dafür geeig- vorragende Gesundheits- und So- terstützungsleistungen, die ihnen net sind.

Case Management dient zialsystem, zu dem auch der Fonds in der jeweiligen Lebenssituation aber auch der Zentralisierung: Die Soziales Wien gehört.

Dieses ausge- bestmöglich weiterhelfen. Die Teilnahme an internationalen Kongressen und die Mitarbeit bei diversen internationalen Projek- ten sind weitere Möglichkeiten für den Fonds Soziales Wien, die eigene Arbeit vorzustellen, bieten aber auch Gelegenheit, von beispielhaften Modellen und Projekten anderer Länder zu lernen.

Darüber hinaus gibt der unseren Partnern erbracht werden, ren gemeinsam aufgebaut und ste- vorliegende Geschäftsbericht einen in kleinen Reportagen vorgestellt.

Ihnen einen Überblick über die so- kumentiert, dass unser Motto für Überblick über die allgemeinen Akti- zialen Leistungen in Wien, deren uns mehr ist als nur ein Motto.

Es Ein besonderes Augenmerk gilt da- Vielfalt das breite Spektrum indivi- ist ein verbindlicher Anspruch, den bei den Partnerorganisationen des dueller Bedürfnisse widerspiegelt.

Das Unternehmen 14 Menschen im FSW Die Entwicklung des Fonds Soziales Wien setzt auch eine systematische und vielseitige Personalentwicklung voraus, um weiterhin auf Veränderungen reagieren zu können und Leistungen weiter zu optimieren.

Neben den Ge- gement und ihrem Einsatz täglich fortgesetzt. Für Mitarbeite- sprächen, die ausscheidende Mitar- dazu bei, dass jährlich mehr als rInnen, die planen, in Bildungs- beiterInnen mit ihren Vorgesetzten Und mit der Personalentwicklung ein gen erhalten, die sie benötigen.

MitarbeiterInnen, die rInnen im Unternehmen zu behal- machen und zur Gewinnung neuer den FSW verlassen, geben bei die- ten und laufend qualifizierte neue MitarbeiterInnen beitragen, zeigen sen Gesprächen wertvolle Rück- Kräfte zu gewinnen, setzt die Perso- Erfolge: Besonders im Be- nen pro Monat registriert.

Im Mitarbei- wie Führungskräfte und Mitarbei- terInnengespräch werden Zielver- terInnen das MitarbeiterInnenge- einbarungen für das nächste Jahr spräch und die Leistungsbewertung MitarbeiterInnenzufriedenheit getroffen, aber auch Stärken und als Feedback- und Führungsinstru- wird nicht nur durch die Rahmen- Entwicklungsmöglichkeiten der ment nutzen.

Die Ergebnisse dass Leistung wahrgenommen, res- direktes Feedback, z. Aner- situation oder zum Arbeitsklima, zu verwendet, um auf einen eventuel- kennung der Leistung kann die Mo- geben.

Die zweite Ebene der Leistungs- bedarf sind bei der entsprechenden Eine Steuerungsgruppe wurde ge- bewertung ist die Bottom-Up-Be- Gestaltung des umfassenden Bil- gründet, in der die Geschäftsfüh- wertung, bei der MitarbeiterInnen dungsprogramms des FSW notwen- rungen des Fonds Soziales Wien ihre Vorgesetzten bewerten, die dig und sorgen für punktgenaue und seiner Töchter, das strategische dritte ist die Kollegialbewertung.

Management, die Personalentwick- wurde zum zweiten Mal die lung und der Betriebsrat vertreten Leistungsbewertung auf allen drei sind.

In dieser Steuerungsgruppe Ebenen durchgeführt. So wurde Leistungsprämie, die die Mitarbei- von den Führungskräften aus und zum Beispiel das Weiterbildungs- terInnen erhalten.

Insofern ist die wird von ihnen an die Mitarbeite- programm entsprechend den Rück- Leistungsbewertung nicht nur ein rInnen weitergegeben.

Bereits sich die individuelle Standardqualifizierungen Unternehmensentwicklung geht Das Unternehmen 16 wurde damit begonnen, einheitli- streaming, zur Diversität oder zum Im Fonds Soziales Wien werden che Standardqualifizierungen für Datenschutz, aber auch ein spezi- Lehrlinge zu Bürokaufleuten, IT- Führungskräfte des Fonds Sozia- fisches Deeskalationstraining.

Seit TechnikerInnen, les Wien aufzusetzen. Ein spezielles Schu- die FSW-Führungskräfte mit ihren me, die die gleichbleibende Qualität lungsprogramm und die intensi- unterschiedlichen der Arbeit im Fonds Soziales Wien ve Betreuung durch qualifizierte sichert.

Das Programm ein Buchhalter. Schulungsprogrammen lernen die ist vielseitig: Die lungen und gesetzliche Grundla- schaft der MitarbeiterInnen, an Bil- Standardqualifizierungen für die 2.

Führungsebene wurden alles vertreten. Für neu hinzukom- Bildungsprogramm spezielle Töchter. Diese Bereitschaft ist ein mende Führungskräfte finden lau- Seminare erweitert, deren Bedarf klarer Auftrag an den Fonds Sozia- fend weitere Qualifizierungspro- aus den Ergebnissen der Mitarbei- les Wien, auch künftig ein entspre- gramme statt.

Als Kon- tiven AssistentInnen wurden ein- sequenz dieses Ergebnisses wur- heitliche Standardqualifizierungen de das Angebot an Seminaren zur definiert und mit der Umsetzung in Stressreduktion und zum Zeitma- entsprechenden interdisziplinären nagement ausgebaut.

Weiters wur- Schulungsprogrammen begonnen. Die prak- zu erreichen, wurden in den Vor- tischen Einheiten, die Teil der jahren Bildungsstandards definiert.

Aufschulung sind, wurden in Ein- Dazu gehören beispielsweise Schu- richtungen des Krankenanstalten- lungen zum Thema Gender Main- verbundes durchgeführt.

Zur Änderung der zählen unter anderem die Genehmi- Fondssatzung und zur Auflösung gung des Budgetvoranschlages, des des FSW muss das Kuratorium seine Stellenplanes und des Jahresrech- ausdrückliche Zustimmung erteilen.

Kundinnen und Kunden Soziale Dienstleistungen Geleistete Stunden in den Bereichen der mobilen persönlichen Betreuungs- und Pflegedienste sowie Beratungs- und Unterstützungsdienste 5.

Zielgruppen und ande- leistungen aus unterschiedlichen gegeben. Diese Gruppen umfassen — rerseits nach der Inanspruchnahme Dienstleistungsgruppen Damit wird für Frühförderung, Kindergarten und Schule 9.

Die Hospiz- und Palliativversorgung etwa die Dienstleistung Heimhilfe 2. Leistungen aus dem Fachbereich Behindertenarbeit, Mobilität und Beratung 4.

Leistungen für Flüchtlinge 4. Personen, die schon im vorherigen Quartal KundInnen waren 3. Die Bedeutung des Themas für die angebote zur Verfügung stehen.

Jänner im Rahmen des Wie- tungserbringenden bedarfsgerechte, passgenaue und ner Sozialpakets. Eine wichtige Neu- als Partner anerkannt, Leistungen leistbare erung sind die Erschwerniszuschlä- definiert und Qualitätsstandards er er- für Menschen zu schaffen, die zwar ge für schwer behinderte Kinder und arbeitet.

Durch die Begrenzung der Pflege und Betreuung benötigen, Jugendliche sowie für WienerInnen, Anerkennung auf einen bestimmten aber noch nicht in eine stationäre die psychisch erkrankt sind.

Zeitraum, nach dem ein neues Aner Aner- Einrichtung übersiedeln möchten. Zustellung, Essen auf Rädern oder Reinigungsdienst beziehen, so dass ungsleistungen und sorgt mit der alle WienerInnen genau die Unter Unter- Anerkennung neuer Partner und der gezielten Förderung des Angebots- Zu Hause betreut stützung erhalten, die sie benötigen — unabhängig von finanziellen Rah- ausbaus auch dafür, dass weiterhin Viele ältere Wienerinnen und Wiener menbedingungen.

Maga Sonja Wehsely, Amtsführende Stadträtin für Gesundheit und Soziales KundInnen mit Pflege- und Betreuungsbedarf 33 34 berät KundInnen und ermittelt ge- betrag von den Krankenkassen teil- von den finanziellen Gegebenheiten meinsam mit ihnen die ihrem Bedarf weise bezahlt.

Sie ist für die Dauer Pflegeplätze zur Verfügung. Für Menschen, die über den ze in Wien zuständig. Die Pati- anerkannte Pflegeeinrichtungen in- entInnen selbst zahlen einen Kos- formieren.

Für Menschen, die aufgrund ih- tenbeitrag nach sozial gestaffelten res Pflegebedarfs nicht mehr völlig Tarifen, den Differenzbetrag zum Um dem Bedarf nach hochqualitati- selbstständig ihren Haushalt führen vollen Preis übernimmt der Fonds ven Pflege- und Betreuungseinrich- können, gibt es eine Reihe von Ange- Soziales Wien.

Heimhilfe, Hauskrankenpflege, gebedarf im eigenen Zuhause zu auch fort. Im Be- bot auch durch moderne Lebensqua- Alltag. Tageszentren für ältere Men- reich der Stunden-Betreuung ist lität auszeichnen.

Die Bedürfnisse schen dienen der Aktivierung älterer der Fonds Soziales Wien nicht direkt und Wünsche von Seniorinnen und Menschen und bieten darüber hin- zuständig und detaillierte Informa- Senioren mit Pflege- und Betreuungs- aus auch tageweise Betreuung und tion und Beratung zu Fördermög- bedarf sind individuell unterschied- Pflege.

Kreativgruppen, Ergothera- lichkeiten Interessierte lich. Um diesen Bedürfnissen jeweils pie, Gedächtnistraining und vieles beim Bundessozialamt.

Dennoch ist optimal entsprechen zu können, mehr sorgen für optimale Betreuung auch das Land Wien über den Fonds sorgt die Stadt Wien für den Ausbau und ermöglichen abwechslungsrei- Soziales Wien im Zuge einer Bund- und die Differenzierung des Ange- che, aktiv gestaltete Freizeit.

Länder-Vereinbarung zu 40 Prozent bots an Wohn- und Pflegehäusern. Sozial Global für SeniorInnen mit Pflegebedarf angeboten.

In beiden men zahlreiche neue Konzepte für Pflegeeinrichtungen entgegen. In diesen Appartements le- im 2. Wie im Generationen- ben sie weitgehend selbstbestimmt, nerInnen des alten Standorts in der haus des Kuratorium Fortuna steht so kann eine sehr hohe Wohnquali- Bauernfeldgasse übersiedelten in hinter diesem Konzept die Idee, dass tät geboten werden.

Bei steigendem die Simon-Wiesenthal-Gasse. In der junge und ältere, gesunde und pfle- Pflegebedarf ermöglichen die räum- neuen Einrichtung stehen zusätzli- gebedürftige Menschen gemeinsam lichen allerdings che Plätze zur Verfügung.

Auch das unter einem Dach leben. Haus mit Pflegeplätzen für älte- treuungsangebote. Und auch das eröffnete ihre Kinder erbaut. Das Wohn- und Pflegehaus entsprechenden Lebensraumes an- ser plant ein ähnliches Angebot in Liesing wird voraussichtlich ab geregt werden.

Der Bau wurde seinen Einrichtungen, und beim Pro- insgesamt neue Pflegeplätze bie- begonnen. Sie verabreicht sich zu, unterstützt sie bei der Körper- lichkeit, ständig Neues zu lernen, ihr Insulin selbst, Daniela Eipel- pflege und im Haushalt.

Beim heuti- versorgt hat, erledigt sie die Pflege- lang in einem Spital gearbeitet hat. Sie hält auf Vordru- Heft, in dem Frau V.

Aber die Arbeitszeiten bei der Mo- Abschied fragt Frau Eipeltauer die bilen Hauskrankenpflege sind für Patientin, ob sie jetzt frühstücken Acht bis zehn PatientInnen besucht mich als Mutter praktischer.

Fir- zu ihnen auf. Und die PatientInnen In der Wohnung der nächsten Pati- men, die Hilfsmittel herstellen, also fühlen sich im eigenen Zuhause entin treffen wir eine Heimhelferin.

BandagistInnen, zeigen neue wohler als im Spital, sie freuen sich Zweimal in der Woche hilft sie der Produkte und schulen uns in neu- richtig auf meinen Besuch!

Bitte zeigen Sie ihm auch die über neue Produkte. Diese Vernet- nächsten PatientInnen. Für medizinische grenzten Dienstleistung, die täglich Wiener im Rahmen der Hauskran- Leistungen ist eine ärztliche Anord- — auch an Wochenenden — erbracht kenpflege in ihrem Zuhause Pflege- nung notwendig.

Der maximale, Mobilisation, Injektionen, Medika- und Pflegeanleitung für KundInnen einkommensabhängige mentengaben und Sondenernährung und deren Angehörige zählen zur trag liegt für die KundInnen bei von diplomierten Gesundheits- und Hauskrankenpflege.

Der Umfang der 22,14 Euro pro Stunde. KundInnen mit Pflege- und Betreuungsbedarf Medizinische Hauskrankenpflege Hauskrankenpflege muss von den KundInnen daher nicht ärztin oder einen niedergelassenen verkürzt oder ersetzt Spitalsaufent- eingehoben werden.

Wie bei der Hauskrankenpflege Zeit vom Sozialversicherungsträger heits- und Krankenpflegepersonen liegt der Schwerpunkt der medizi- bezahlt.

Ein Kostenbeitrag einen Spitalsarzt bzw. Dies wird von dafür bedarf. KundInnen mit Pflege- und Betreuungsbedarf 0Diagramm 2: Die Lieferung des service erhalten.

Die Förderung wird bringen WienerInnen, die ihre Mahl- Essens erfolgt wahlweise täglich vor allem für die Zustellung des Es- zeiten alleine und mangels Hilfe oder an einzelnen Tagen pro Woche.

Der zeitliche kannter besuchen theke oder Bank begleitet und bei Umfang dieser geförderten Leistung, während der Woche Wienerinnen Einkäufen unterstützt.

Ein wichti- für die ein einkommensabhängiger und Wiener jeden Alters, denen es ger Teil des Besuchsdienstes ist die Kostenbeitrag von maximal 13,49 aufgrund ihrer körperlichen oder Förderung sozialer Kontakte: Die Leistungen des geför geför- nen pflege- und betreuungsbedürftige den, Teppichen, Möbeln und der Sani- derten Reinigungsdienstes können Wienerinnen und Wiener neben den tärräume.

Bei gravierenden sanitären Personen, die zumindest Pflegegeld Leistungen der Heimhilfe einen ei- oder hygienischen Problemen über über- der Stufe 1 beziehen, vierteljährlich genen Reinigungsdienst in Anspruch nimmt der Sonderreinigungsdienst im Umfang von ca.

MitarbeiterInnen von durch das Entrümpeln von Wohnungen, in Anspruch nehmen. Informationen über akutelle Veranstaltungen und Aktivitäten in der Pfarre.

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